Avançando na Jornada de Sustentabilidade da CooperVision
Quando a filha de Paul Riggs anunciou que estava estudando biologia na universidade, ele ficou orgulhoso e surpreso, pois nunca esperava que ela fosse seguir uma carreira tão semelhante à sua.
Paul, cuja jornada educacional e carreira de três décadas foram enraizadas nas ciências, traz consigo uma riqueza de conhecimento e dedicação para o seu papel atual na CooperVision, como nosso Diretor de Ciência e Sustentabilidade. Ele orienta suas equipes com uma energia colaborativa distinta, que garante que todos entendam o impacto potencialmente profundo de seu trabalho. Enquanto sua abordagem inovadora visa proporcionar benefícios duradouros para Pessoas + Planeta, nossa iniciativa que visa conservar recursos naturais, reduzir as emissões de gases de efeito estufa provenientes da produção de plástico e capacitar as pessoas a fazer escolhas ambientalmente conscientes, ele já está enxergando como as mudanças em sustentabilidade estão impactando as gerações futuras.
Avançando Práticas Sustentáveis na CooperVision
Paul desempenha um papel crucial na progressão de nossos esforços de sustentabilidade em toda a CooperVision e ao redor do mundo, à medida que se esforça para encontrar áreas em que possamos minimizar nosso possível impacto ambiental e apoiar Pessoas + Planeta. Seu objetivo é atuar como um catalisador para o progresso, mesmo que os passos individuais sejam pequenos, aproveitando a energia de suas equipes. Ele reúne times diversos de inovadores e os desafia a encontrar maneiras de obter, projetar e recuperar para reduzir nossa pegada de carbono.*†‡ 1,2
"Na minha opinião, a indústria de dispositivos médicos muitas vezes foi historicamente complacente quando se trata de esforços de sustentabilidade, porque a própria natureza do que produzem tem um impacto tão positivo no usuário final," ele explica. "Mas isso já não é mais uma desculpa. Nossos produtos devem ter um benefício duplo de ajudar o consumidor e o planeta. É por isso que é importante reunir uma equipe capaz - para aproveitar suas forças coletivas. Com todos alinhados em um objetivo comum na CooperVision, a colaboração se torna o ponto chave para alcançar nossas metas".
Isso significa que Paul se relaciona com indivíduos envolvidos em todas as partes do ciclo de produção de lentes de contato. Alguns dias, você o encontrará colaborando com a Equipe Global de Compras, analisando a aquisição de materiais, processos de fabricação e cadeias de suprimentos. Em outros dias, ele estará envolvido com fornecedores para aprimorar a sustentabilidade potencial de nossos produtos e embalagens, com um foco específico em minimizar nosso impacto de carbono e usar recursos de forma eficiente.†‡§
Na CooperVision, estamos compensando os resíduos de nossos produtos e embalagens que ainda não podem ser recuperados e fazendo uma diferença significativa e mensurável por meio da neutralidade de plástico.│ 1 Paul colaborou com Carol Herring, Gerente Global de Materiais e Tecnologia de Embalagens da CooperVision, e sua equipe para calcular cuidadosamente o uso de plástico em toda a nossa linha de produtos. Este projeto se transformou desde então em nossa iniciativa de neutralidade de plástico com o Plastic Bank, que financia a coleta e reciclagem de plástico que vai parar nos oceanos em um peso equivalente ao utilizado em uma determinada gama de nossos produtos.¶ 3 O Plastic Bank coleta, pesa, classifica, fragmenta e derrete os resíduos plásticos reunidos em bolinhas, que então são vendidos como "matéria-prima" para serem reutilizados em tudo, desde garrafas para produtos de limpeza até roupas. Até o momento, o esforço evitou que o equivalente a mais de 305 milhões de garrafas plásticas entrassem nos oceanos.** 5
Paul trabalhou em uma estreita colaboração com Meio Ambiente, Saúde e Segurança com o objetivo de aumentar a pegada de sustentabilidade de nossos locais de operação e fabricação. Recebemos sete certificações LEEDâ e avaliações BREEAMâ. O sistema de classificação LEEDâ (Leadership in Energy and Environmental Design) é um símbolo reconhecido globalmente de excelência em construção verde e foi concedido às nossas instalações de fabricação de lentes de contato em Juana Díaz, Porto Rico, Alajuela, Costa Rica, e Scottsville, N.Y., bem como nossos centros de distribuição em West Henrietta, N.Y., e Espanha. Uma instalação de embalagem secundária e distribuição no Reino Unido também possui uma classificação BREEAMâ "Excelente". BREEAMâ (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) é um sistema voluntário que avalia o desempenho de um edifício em questões ambientais.7
Mudando Mentalidades para Mudanças Significativas
As diversas responsabilidades de Paul convergem para ajudar a impulsionar a jornada de sustentabilidade da CooperVision, começando por desafiar ativamente as mentalidades para reconhecer que priorizar a sustentabilidade não é apenas uma escolha, mas uma responsabilidade fundamental.
Paul enfatiza a importância de ser consciente das decisões que terão um impacto ambiental. "Iniciar comportamentos sustentáveis começa com a mudança de mentalidade," observa Paul. "Por exemplo, quando o governo do Reino Unido exigiu que certas contas começassem a cobrar dos consumidores uma taxa de 5 centavos por sacola plástica, isso foi inicialmente visto como uma medida para reduzir o desperdício de plástico. No entanto, com o tempo, as pessoas internalizaram esse conceito, sentindo um senso de culpa até mesmo considerando pagar a taxa, apesar de sua acessibilidade. Alterar as mentalidades de sustentabilidade das pessoas envolve engajá-las a reconhecer sua capacidade de promover mudanças para a saúde do planeta." ”
Sua compreensão da importância de transformar a mentalidade para mudanças significativas é um fator-chave no sucesso em impulsionar nossas metas de sustentabilidade para a frente. Ele sabe que talvez não tenhamos todas as respostas para todos os nossos desafios de sustentabilidade ainda, mas acredita que algo precisa acontecer agora e não podemos esperar pela perfeição - e sempre há espaço para melhorias e aprimoramentos.
"No final das contas, trata-se de fazer escolhas que beneficiem o futuro de nosso planeta e o bem-estar das gerações futuras. Eu compartilhei anteriormente que minha filha está cursando biologia. Ela representa o futuro, a próxima geração que estamos nos esforçando para proteger," diz Paul. "Ela está interessada em biodiversidade e ecologia e em como projetar o mundo para o futuro. Quando compartilho com ela algumas das iniciativas que fazem parte da jornada de sustentabilidade da CooperVision, ela acha que estamos fazendo as coisas certas, o que me faz acreditar que, embora o caminho possa ser difícil, desafiador e exigente, enfrentar essas dificuldades é essencial. A mudança positiva muitas vezes vem ao confrontar e superar desafios."
Explore mais e veja como estamos dando passos em direção a um futuro melhor amanhã.
* Refers to continuous manufacturing improvement processes undertaken by CooperVision to reduce its Scope 1 and 2 carbon emissions.
† Carbon footprint is limited to Scope 1 and 2 emissions, defined as: Scope 1 emissions are direct emissions from owned or controlled sources. Scope 2 emissions are indirect emissions from the generation of purchased energy.
‡ CooperVision’s 2022 Environmental, Social, and Governance Reports.
§ Refers to continuous manufacturing improvements processes undertaken by CooperVison to increase efficiency.
│ Refers to CooperVision’s plastic neutrality initiative with Plastic Bank.
¶ Plastic used in participating CooperVision soft contact lens products is determined by the weight of plastic in the blister, the lens, and the secondary package, including laminates, adhesives, and auxiliary inputs (e.g. ink). The determination does not include plastic used during the manufacturing processfor both these products and their packaging.
** CooperVision, through its collaboration with Plastic Bank, to have collected and converted approximately 6.1 million kg of plastic destined for waterways as of January 2024. Using Plastic Bank’s metric of 1 kg of plastic equaling 50 standard 202mm bottles, that will be the equivalent of approximately 305 million plastic bottles not reaching our oceans.
1. CVI data on file, 2023.
2. CVI data on file, 2020-2023, including Zero Waste to Landfill Report by Manufacturing Site indicating reclamation efforts by waste stream (2022).
3. CVI data on file, 2024.
4. Plastic Bank. "About Plastic Bank -- Committed to Sustainability Goals." Accessed March 19, 2024.http://plasticbank.com/about
5. CVI data on file as of January 2024
6. U.S. Green Building Council. "LEED -certified green buildings are better buildings." Accessed March 19, 2024. https://www.usgbc.org/leed
7 The BRE Group. "How BREEAM works." Accessed March 19, 2024. https://bregroup.com/products/breeam/how-breeam-works/#:~:text=The%20BREEAM%20ratings%20range%20from,stars%20on%20the%20BREEAM%20certificate
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